华为HR实名举报同事，任正非的回复体现管理万人企业的智慧

   还记得，华为HR胡玲实名举报两位同事HR不作为，并且在发文中建议研发的兄弟：“最后奉劝各位兄弟，不要相信这些HR，他们没有诚信。”

   对此，任正非也做出了专门的回复如下：

   看完这样的回复，我们不禁感叹任正非的深明大义，同时也有很多人会为了胡玲的直率与真性情而点赞。

   19.4万人的企业，需全面思考与管理

   任正非说：怎么样给19.4万人的团队发工资，评绩效，评奖金考核，是一件很难的事，当然这之间也有不公平的地方，此时我们就需要换位思考一下。发现一个人、一件事的不合理是很容易的事情，解决全局平衡，需要大家的共同努力，协商和沟通。

   我平时遇到产品问题，总是会着急，提给产品经理，有时候会担心产品经理马上解决，所以一些不急的问题，会专门说一句，不急解决，先记下来，思考方案，就担心产品经理因为管理者的一句话，就匆匆忙忙地做功能，看似有效率，实际是解决表面问题。

   治大国如亨小鲜

   我们的干部、HR也要虚怀若谷，闻过则喜，注意方法。战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚，改革要静水潜流。

   虽然我们现在看到的华为公司，是年营收6500亿的奇迹，然而刚起步的华为，可谓是经历了重重风雨的，想当年，44岁的任正非欠债离婚，为了创业，他连注册公司的2万元资本都是找朋友借的，抱着“不成功，便成仁”的态度，任正非创立了“华为信息技术有限公司”。

   任正非自己回忆那段时光也是感慨万千。

   胡玲虽然走了，大家这么评价他：①对这位女士表示敬意和衷心的佩服。这是专业敬业的人对自我人格和职业观的坚持，爱惜和捍卫。这样的管理者才是企业的脊梁，才是真正能确保企业良性发展的人。

   ②妹子赌上自己在华为的职业生涯，甚至在圈内的影响。实名举报不公正，图不着钱，图不着权。为自己也好，为研发兄弟也罢。我看到就觉得是勇士啊，愿中国青年没有冷气吧。

   ③基层研发人员还是很辛苦的，我觉得胡玲是做研发出来的，她的初衷就是为了替研发兄弟发声！我觉得不好的，好的。都可以说出来

   任正非也表示：改革就是必须用自身的风险，去换取无穷的战斗力。

   正如他在《任正非，什么时候出发都不晚中》中提到：我们谁都不知道谁是优秀员工，就像我们不知道在茫茫原上，到底谁是领头狼一样。

   是的，末位淘汰是永不停止的，我们只有不断学习，不断充实自己，才能把自己推向成功的浪尖儿！