1月15日，在苏宁举办的2018“年终大赏”上，苏宁TMT投融资项目组斩获集团最高奖项—“董事长特别奖”，成为一大焦点。这也让一直以来十分低调的苏宁投资部门更多地为外界所知。 

    构建发展“护城河”：不断扩大智慧零售版图

    从早期和阿里战略互投，到2017年收购天天快递、联合深创投投资300亿成立物流基金，再到2018年携手万达、恒大、北汽，收购迪亚天天、与阿里在体育产业进一步形成合作等。近年来，苏宁一系列的战略布局背后都离不开苏宁投资的幕后操刀运作。根据对公开的投资信息统计，近年来苏宁投资在零售、金融、不动产、TMT、文娱体育等领域累计完成超过30个项目的投融资，投资总规模或在900亿元左右。

图：苏宁的智慧零售版图正越来越大

    然而，在外界看来似乎眼花缭乱的投融资动作，实际上是苏宁面向智慧零售未来发展而进行的一场精心的前瞻布局。 

    如今，苏宁形成的以零售为核心、金融、物流、置业、体育、文创、科技等多产业融合发展的发展格局，与苏宁投资密不可分。在倡导全场景、多业态的智慧零售发展理念下，苏宁的投资并不是简单的“买买买”，也绝不仅仅是财务投资，更多是坚持零售本质，不断抢占智慧零售的场景、业态和资源，夯实发展基础、构建“护城河”，以此不断丰富智慧零售的广度和深度，更好的服务消费者。 

    从平台到生态：加速输出智慧零售能力 

    通过一系列的战略投资和融资，苏宁一方面不仅实现了自身的战略布局和资源卡位，另一方面，也将智慧零售的核心能力进行全方位的加速输，实现跨界开放合作、资源互补。

    例如，通过和万达的战略合作，一方面让苏宁进一步抢占头部线下资源，而对万达而言，借助苏宁各类业态的全面入驻，也将进一步给予万达广场新的定义和内涵，加入其场景和服务的丰富和提升。而苏宁和阿里围绕体育的合作，一方面让苏宁体育影响到更多的用户群体，挖掘更多的潜在消费者，也让阿里拥有了新的产业生态和服务内容。

 

图：苏宁控股集团董事长张近东提出“强化智慧零售核心能力输出 

 

    在1月15日举办的“年终大赏”上，苏宁控股集团董事长张近东再次提出，“强化智慧零售核心能力输出，与合作伙伴共享共生”。这是互联网巨头实力和战略眼光的体现，更是苏宁投资的目标所在。 

    关于投资，股神巴菲特曾说过这么一句话，“要去他们要去的地方而不是他们现在所在的地方。”苏宁要去的地方正是智慧零售将要开启的全场景零售的商业新时代。对于苏宁投资而言，无疑是要通过优质资源与内部板块的有机嫁接，不断扩大苏宁的“朋友圈”，丰富智慧生态圈，推动智慧零售全方位发展，开启一个属于智慧零售的商业时代。