云南网讯（记者 贺静）当90后、00后成为劳动力主体，年轻人所组成的新社群是由个性化自由及责任感组成的新混合体。社会化与灵活用工，人工智能带来无领员工，从普适的最佳实践升迁为“私人订制”，人力资源管理进入到了人才管理数字化时代。

    3月5日，以“赋能员工，激活组织”为主题的2019企业数字化人才管理峰会在昆明举办，来自西南地区的超过400人的各行业人力资源管理精英齐聚一堂，共同探讨数字时代的人才管理实践。会上，英茂糖业人力资源部副总经理刘晓萍分享了“人力资本管理的数字化转型与创新”演讲，她认为：“在企业数字化转型过程中，人力资源管理者不应该成为一个被动的参与者，应该成为一个积极地推动者，或者叫做数字化转型的驱动者。” 

    用友网络科技股份有限公司副总裁张月强指出从人力资源管控到人才赋能，作为人力资源管理者，首先要厘清业务战略发展方向及对人力资源体系的要求，运用成熟现状诊断框架，发现问题、分析问题。数字化时代下，形成了规范化、体系化、移动化、共享化人力资源管理体系，在此体系下发展新时代人才，再对绩效、赋能人才提供帮助，助力人才管理跨越式发展。

    用友云南分公司总经理梁文权表示，“数字云南”已在全国吸引众多科技企业的广泛关注，云南的经济建设需要大量的人才。作为数字化时代的人力资源从业者，应当思考，企业该如何制定人力资源战略，实现从“管控型”向“赋能型”转变的人才管理机制；如何像经营客户一样经营员工，进而赋能员工、激活组织、倍增组织效益；如何在新税改环境下做好员工福利管理，助力企业实现降本增效、 驱动企业业务健康发展。用友人力云持续创新迈入3.0阶段数字化HR云平台致力于“智慧协同、赋能员工、激活组织”。通过技术创新助力企业建立符合经营需求的人力资源管理系统，推动企业实现数字化人力资本管理创新飞跃。