刚过去的2018年中国经济非常跌宕，全球处在一个很不确定的时代。

    据统计，目前中国注册的中小企业大约有4000万家，平均寿命仅2.9岁，中国集团公司的平均寿命也仅为7～8年，平均每分钟就有两家中小企业倒下。

    国际经济风云变幻，国内深化改革，中小企业面临多重考验，是机遇还是挑战？当下，中小企业生存战异常艰难，缺乏一套创新的商业模式。

    一、传统企业现状

    当下的时代变了，市场变了，渠道变了，消费者也变了；但是大多企业运营思维没变，产品没变，商业模式没变。

    过去一直赚钱的行业现在越来越难做了，赚不到钱了；过去的成功赚钱的模式已经失灵了，过去引以为豪可以攻城略地的产品随着消费者的变化也滞销了；运营管理模式再也不能轻松运转了，加上资金周转缓慢，资本运用不合理，导致很多行业消失。

    更可怕的是，就算曾经是行业里是掌握绝对优势的领头羊，也可能被商业模式的创新者秒杀。

    这样的环境下，企业需要的，是要去辨析各种敏感信号，去洞察战略大势，去绕开陷阱，去把握机遇和创新变革。

 

    二、中小企业机遇

    1、全国上云热

    其实，当下国内中小企业有非常大的发展潜力，政府正在大力扶持中小企业上云，各项政策补贴层出不穷，政策利好，找对方法，便能完成互联网时代的新生。

    对大中型企业来说，最终考虑因素不是价格，而是如何满足不断发展的期望。对中小企业而言，价格当然是一个非常敏感的因素，但也不是唯一，中小企业关心更多的是如何带来价值。

    影响中小企业转型最核心的因素，是科技能不能与它所在的行业产生化学反应，能不能带来一些全新的商业模式，帮助企业进行转型，应对挑战，而不是关注科技本身。

    2、智慧零售热潮

    近几年，新零售、智慧零售概念相继诞生，很多中小企业试图入局其中分得一杯羹，

    如何将品牌资产数字化，是每一个企业都很关心的问题。对传统零售企业，尤其是中小企业来说，数字化还是一个十分模糊的概念。线上的数字化相对容易，但是对线下，即使是已经经营十年的零售商，也很难实现全面的数字化。线下传统的经营模式对数据的构建是相对滞后的，商家很难认知到各种维度的数据。

    借助互联网平台，智慧云企智慧零售将帮助商家，打通线上线下的消费场景，形成与顾客的良性的互动关系。

    以如今这样的社会氛围、信息流动自由度、资本热潮而言，智慧零售发展将愈加不可估量，中小企业想要在互联网时代留存下来，也必将借助企业上云扶持政策，吸收智慧零售商业模式，完成线上线下融合，方能让企业持续盈利增长。